为构建指导监管有效、相互支持有力、沟通协调顺畅、共同发展有序的国资监管大格局，呼和浩特市国资委以健全制度保障为切入点，强化对旗县区国资监管工作常规指导，探索实施新型指导方式，高标准全方位统筹推进国企改革深化提升行动，着力形成“四个协同”，杜绝“上热中温下冷”现象。

  改革步调协同。秉持国企改革全覆盖、同发展原则，突出重点任务，指导旗县区制定并实施国企改革深化提升行动实施方案，按月统计改革进展，协助研究提出解决改革难点思路做法等，目前呼和浩特市各地区均已制定了深化提升行动实施方案。制定对旗县区国资监管工作指导计划，加强常规业务指导。

  资本布局协同。聚焦提升企业核心竞争力，通过企业整合、资产划转等方式，优化资源配置、提高产业集中度，各旗县区推动所监管企业实施专业化整合，减少一级国有企业6户，消除了同质化经营。聚焦增强核心功能，加大在城市基础设施建设、数据产业园、人工智能、养老托育等重点领域投资布局，强化国有企业在产业链基础支撑作用。

  资产管理协同。更广更深实施精细化管理，着力提高资产运营效率，参照呼和浩特市属国有企业资产管理方式，市政府办公室专门制发文件，由呼和浩特市国资委牵头指导旗县区开展国有企业资产大起底工作，建立资产管理台账，要求对闲置、低效资产逐项制定并实施盘活提质增效措施。

  财务监督协同。紧盯国有企业主要经济指标，从企业营收贡献、增速贡献、社会贡献、成本费用控制等不同角度，加强对旗县区国有企业月度财务运行情况分析，对特别需要关注的事项，研究提出下一步工作思路、举措、建议等，推动各旗县区进一步降本增效。